工?？萍既脒x【第三屆浙江省高質量發展智庫論壇·創新案例】

2021年09月25日

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2021年9月16日浙江日報刊登“高質量發展·浙江樣板”《工?？萍迹簽椤皵底终崭母铩碧峁┛萍紕撔伦ナ帧穼ｎ}報道。


智庫論壇深入研討

數字化改革“硬核”成果


浙江省內外智庫專家學者、地方政府代表和企業代表圍繞“聚焦數字化改革聚力現代化先行”主題進行深入探討，為打造數字化改革“硬核”成果、推動浙江高質量發展提供理論支撐和智力支持。論壇強調，推動高質量發展，離不開各級各類智庫、專家學者的思想智慧和傾力付出。在認識上要再深化，進一步迭代升級、全面把握數字化改革的理念思路；在方法上要再聚焦，更加精準認清路徑、找準跑道，跑出高分報表；在實踐上要再聚力，形成群智賦能、同時點火、共同推動的生動局面。各地各相關部門要爭做排頭兵、當好主力軍，各類企業要發揮好協同配合的積極作用，智庫要扛起思想庫和智囊團的職責使命，群策群力，用心、用情、用力書寫好數字化改革這篇大文章。



企業實現數字化轉型

應具備六大能力


解讀《2021數字賦能浙江高質量發展報告》 企業篇案例，從數字化轉型能力來說，企業要實現數字化轉型應具備6大能力：

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1.數字戰略能力，可以形象地稱為“一把手工程”，數字化轉型需要決策層從整體上進行頂層設計。
2.需求匹配能力，把生產與客戶需求緊密結合在一起。
3.數據驅動能力，是企業數字化轉型的核心能力。
4.技術和應用能力，根據企業特點來設計數據化流程。
5.數據運營能力，主要體現在管理層對數據敏不敏感，能不能發現問題，預測未來業務發展趨勢。
6.數字人才能力，數字化轉型企業數量井噴式增加，對于人才需求的緊迫性會越來越嚴峻，縣市區中小企業人才非常缺乏，特別是領導型的數字化轉型人才。


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